ස්වාධීන බල්ලෙකු සඳහා නායකයෙකු වන්නේ කෙසේද?

ස්වාධීන සුනඛයන් පුහුණු කිරීමට අපහසුය, සුළු කීකරු හෝ නපුරු ය. තවද සාමාන්යයෙන් ඔවුන් තමන්ගේම වේ.

සුනඛයන් හේතු දෙකක් නිසා ස්වාධීන වේ. ඉන් පළමුවැන්න පෙළපතයි. කාරණය නම් සුනඛ රැකියා තිබේ, ඒවා සාර්ථකව නිම කිරීම සඳහා බල්ලන් පුද්ගලයෙකුගෙන් වැඩි හෝ අඩුවෙන් ස්වාධීන විය යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, බොහෝ දඩයම් සුනඛ වර්ග, දඩයක්කාරයාගෙන් ඈත්ව සිටීම, තමන් මත පමණක් රඳා සිටිය යුතුය. පුද්ගලයෙකුට ඔබට වඩා නරක සුවඳක් ඇසෙන්නේ නම්, ඔහු මත විශ්වාසය තැබිය හැක්කේ කෙසේද?

ප්‍රියෝටරි සහ ස්ලෙඩ් වර්ග ද ඉතා ස්වාධීන සුනඛයන් වේ. මෙම අභිජනන නිර්මාණය කරන විට, ඔවුන් කීකරුකම සහ පුහුණු හැකියාවන් සඳහා විශේෂ තේරීමක් නොකළේය.

ඔව්, පුපුරණ ද්‍රව්‍ය සොයන ලැබ්‍රඩෝ සතෙකු පවා ඉලක්ක වස්තුවේ පැවැත්ම හෝ නොපැවතීම තීරණය කිරීමේදී සුනඛ හසුරුවන්නාගෙන් තරමක් ස්වාධීන විය යුතුය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, යමෙකු බල්ලාගේ ස්වාධීනත්වය එහි ගමන් මගට ගෙන යාමට ඉඩ නොදිය යුතුය, මන්ද එය කාර්යයේදී පාලනය කළ නොහැකි යාන්ත්‍රණයක් effectively ලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමට නොහැකි වනු ඇත, නමුත් ඔබට යම් ස්වාධීනත්වයක් දරා ගැනීමටත් බල්ලා තුළ යම් ස්වාධීනත්වයක් ඇති කිරීමටත් සිදුවනු ඇත.

මේ අනුව, අපට සුනඛයාට අභිජනනය සහ වර්තමාන ක්‍රියාකාරකම් අනුව සාපේක්ෂ හා තත්ත්‍රික ස්වාධීනත්වයට ඉඩ දිය හැකි අතර සමහර විට කළ යුතුය.

බල්ලන්ගේ ස්වාධීනත්වය සඳහා දෙවන හේතුව වැරදි අධ්යාපනය හෝ මෙම අධ්යාපනය නොමැතිකමයි. ඕනෑම සුනඛ වර්ගයකට මෙය සිදුවිය හැක. එවිට බල්ලා ජීවත් වන්නේ පුද්ගලයා සමඟ, නමුත් ඔහු සමඟ නොව, ඔහු සමඟ නොව, ඔහු අසල ය. එකම මහල් නිවාසයක මෙන්, නමුත් තනිවම. ඔහු පුද්ගලයෙකු ආහාර නිකුත් කිරීමට සහ ඔහුව පාරට ගෙන යාමට උපකරණයක් ලෙස සලකයි, ඊට වඩා දෙයක් නැත.

සමහර විට අයිතිකරුගේ අවදානමට ලක්විය හැකි ආත්මය බල්ලාගේ අගෞරවයෙන් උනු වී නායකත්වය සඳහා තරඟ කිරීමට තීරණය කරයි.

නායකයෙකු වීම යනු කණ්ඩායමේ ඉහළ ගෞරවනීය සාමාජිකයෙකු වීම, අධිකාරිය භුක්ති විඳීම, තීරණ ගැනීම සහ ඒකාබද්ධ ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීමේදී සහ කණ්ඩායම තුළ සබඳතා නියාමනය කිරීමේදී කේන්ද්‍රීය නායකත්ව කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීමයි. නායකයා කණ්ඩායම් ක්‍රියාකාරකම් සහ කණ්ඩායම් අන්තර්ක්‍රියා ආරම්භ කර සංවිධානය කරයි.

ඉතින්, නායකයෙකු වීමට වඩා පහසු දෙයක් නැත! ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ නායකයෙකුගේ ගුණාංග සහ නායකයෙකුගේ කාර්යයන් ඉටු කිරීම පමණි. Delov යමක්!

නායකත්ව ගුණාංග නැද්ද? ඒවා ලබා ගන්න, නැතහොත් බල්ලෙකු සමඟ ජීවත් වන්න. මාර්ගය වන විට, බොහෝ දෙනෙක් ලෙලි හෝ බීගල් සමඟ නම් ජීවත් වෙති.

නායකත්වය සඳහා වන අරගලයේ ප්‍රධාන මාධ්‍යයක් වන්නේ පටි ය. නමුත් ඒ ගැන වැඩි විස්තර පහතින්, නමුත් දැනට, නායකයින් වෙනස් බව ගැන.

නායකයෙකුට බලධාරියෙකු, නායකයෙකු, නායකයෙකු, ප්‍රධානියෙකු, ප්‍රධානියෙකු, ඒකාධිපතියෙකු, අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු, නායකයා, ප්‍රධානියා, අණ දෙන නිලධාරියා, නායකයා සහ නායකයා විය හැකිය.

ඊට අමතරව, නායකත්ව විශේෂඥයින් පහත සඳහන් නායකත්ව ශෛලීන් වෙන්කර හඳුනා ගනී:

1. ඒකාධිපතියෙකු ද වන ඒකාධිපති නායකයෙකු දැඩි විනයක්, පැහැදිලි වගකීම් බෙදා හැරීමක් ස්ථාපිත කරයි, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ අදහස් සැලකිල්ලට නොගෙන තම මතය පටවයි.

2. ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී නායකයෙක් වාගේ නායකයෙකි; ඔහු කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ අදහස් සැලකිල්ලට ගනී, ඔවුන්ගේ මුලපිරීම දිරිමත් කරයි, බලතල කිහිපයක් (උදාහරණයක් ලෙස, දඩයම් කිරීමේදී) බල්ලාට පවරයි.

3. ලිබරල් නායකයා විධිමත් හිමිකරුවෙකි, ගැටුම් ඇති නොකරයි, අවධාරනය නොකරයි, ඔහුගේ බල්ලා නායකත්වය දෙන තැනට ලෙල්ලක යයි. එය විධිමත් හිමිකරුවෙකු සමඟ පමණි (මම හිමිකරු වන අතර ඒ සඳහා පමණක් මම ඔබෙන් මට ආදරය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටිමි!) කණ්ඩායම ප්‍රායෝගිකව සංවිධානය වී ඛණ්ඩනය වී නොමැති අතර ක්‍රියාකාරී වගකීම් අවුල් සහගත ලෙස බෙදා හරිනු ලැබේ.

නායකයෙකු වීම සහ අනුකරණය කරන්නෙකු වීම දුෂ්කර කාර්යයක් වන අතර එය අයිතිකරුගේ පැත්තෙන් කාලය, උත්සාහය සහ යම් කැපකිරීමක් පවා අවශ්‍ය වේ. උදාහරණය: දැන් ඔබ, රැකියාවෙන් පසු වෙහෙසට පත්ව, සවස් වරුවේ ඇවිදීමේදී, සුළඟ (එනම්, බල්ලා) හමන පටි මත ඇදගෙන යන්න. නායකයා නායකත්වය දෙයි, විවිධ ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භ කරයි, බල්ලාට කිසිවක් නොකර විනාඩියක්වත් ලබා නොදී, බල්ලාට විනෝදජනක හා වැදගත් දෙයක් ලබා දෙයි. සමහර විට ඔහු බල්ලා සමඟ දුවයි, සමහර විට ඔහු සෙල්ලම් බඩු සොයයි, සමහර විට ඔහු කීකරුකම පුහුණු කරයි, ආදිය. ඔබට එය කළ හැකිද?

නායකයෙකු වීමට, එනම් බල්ලා සඳහා සුනඛ-මිනිස් කණ්ඩායමේ වැදගත් සහ ගෞරවනීය සාමාජිකයෙකු වීමට නම්, ඔබ බල්ලාගේ වැදගත් අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය කොන්දේසියක් සහ අත්‍යවශ්‍ය සාධකයක් බවට පත්විය යුතුය. බල්ලන් සඳහා වන ඒවා නම් ඇවිදීම, සනීපාරක්ෂක අවශ්‍යතා සපුරාලීම, නව භූමි ප්‍රදේශ ගවේෂණය කිරීම, ශාරීරික ක්‍රියාකාරකම් (ශාරීරික ක්‍රියාකාරකම්, ධාවනය), ආඝ්‍රාණය කිරීම, බුද්ධිමය ගැටලු විසඳීම, ආදරය සහ අවධානය. තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, කවදා සහ කුමක් කළ යුතුද, කොතැනට සහ කෙසේද යන්න තීරණය කරන්නේ නායකයාය. නායකයා කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගේ හැසිරීම නියාමනය කරයි.

ආරම්භ කිරීමට, නායකත්වයේ ඉහළට යන ගමනේදී, ඉහත ලියා ඇති සෑම දෙයකම බල්ලා සීමා කරන්න. නිකන් කන්න එපා. බල්ලා ඔබෙන් ආහාර උපයා ගත යුතුය. එය සුදුසුයි. ඔබ පෝෂකයෙකි. එසේත් නැතිනම් Zeus the Thunderer සමග සාදෘශ්යයක් මගින් - පෝෂකයකි. එනම් ඔබ ද ප්‍රධාන දෙවියන් ය. දෛනික ආහාර මාත්‍රාව වත් කරන්න (ඔබ එය ස්වභාවික ආහාර සමඟ පෝෂණය කරන්නේ නම්, බල්ලා සූදානම් කළ ආහාර වෙත මාරු කරන්න) සහ දිවා කාලයේදී එය පෝෂණය කරන්න, බල්ලා ඔබේ ඊළඟ අවශ්‍යතාවය සපුරාලන විට පමණි: ඔහු අණ ඉටු කරයි, වාඩි වී, බලන්න. ඔබ, සෙල්ලම් බඩුවක් ගෙන එයි, ආදිය.

පුහුණුව, පුහුණුව සහ තවත් පුහුණුවක්! කීකරුකම, කීකරුකම සහ තවත් කීකරුකම! ඔබ කියන්නේ සරඹ? නමුත් බල්ලා ඔබේ බලයේ සිටින බව පෙන්වීමට ඇති එකම මාර්ගය මෙයයි.

ඇහෙන්නේ නැද්ද? බල කිරීමට තරම් ශාරීරික ශක්තියක් නොමැතිද? පෝෂණය නොකරන්න. ඉවතට හැරෙන්න. ආපසු හිටගන්න. බල්ලා ගැන අවධානය යොමු නොකරන්න. ටික වේලාවකට පසු, ඉල්ලීම නැවත කරන්න.

බල්ලා ළඟට ඇවිත් අවධානය ඉල්ලනවාද? ඇයට විධාන කිහිපයක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඉඩ දෙන්න, ඉන්පසු ඔබට අවශ්‍ය තරම් ඇගේ බඩ සීරීමට.

සෙල්ලම් බඩුවක් ගෙනත් සෙල්ලම් කිරීමට දීමනා? ඔහුට විධාන කිහිපයක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඉඩ දෙන්න, ඉන්පසු සෙල්ලම් කරන්න.

නමුත් බල්ලාට වඩා ඉදිරියෙන් සිටීම වඩා හොඳය: ඇයට රසවත් දේවල් ඉදිරිපත් කරන පළමු පුද්ගලයා වන්න. සහ හැකි සෑම විටම.

ඇවිදින්න ඉල්ලන්නේ? ඇඳගෙන දොර ළඟට යන්න. ඔවුන් සිටගෙන ඇඳුම් ගලවා ගත්තා. මිනිත්තු කිහිපයකට පසු, ඇවිදීමට යාමට ඇයට ආරාධනා කරන්න.

නායකයෙක් පාරේ හැසිරිය යුතු ආකාරය ගැන දැනටමත් ලියා ඇත. බල්ලා ඔබේ ක්රියාකාරිත්වයට මඟ පාදන්නේ නැත්නම්, නවත්වන්න, හැකි තරම් කෙටි පටියක් ගන්න. ඔහුට වාඩි වීමට ඉඩ දෙන්න - නැගී සිටින්න - කම්මැලි වෙන්න. නැවතත්, ක්‍රියාව ඉදිරිපත් කරන්න.

ගොඩක් දුවන්න ඕන බල්ලන් එක්ක එකට දුවන්න. දිවීමේ ආරම්භකයා විය යුත්තේ ඔබයි. දඩයම් කිරීම හෝ දඩයම් බල්ලන් සැඟවුණු ආහාර සෙල්ලම් බඩු සොයා බලන්න.

හැකි සෑම විටම දිශාව වෙනස් කරන්න. ඔබේ ඇවිදීම වෙනස් කරන්න. ඔබේ බල්ලා නුහුරු නුපුරුදු ස්ථානවලට ගෙන යන්න.

සෑම මිනිත්තුවක්ම බල්ලාට යම් විධානයක් කිරීමට සලස්වන්න: ඔබ වෙත එන්න, වාඩි වී වාඩි වන්න, නැගී සිටින්න සහ නැගී සිටින්න ... බල්ලා ඉරියව් වෙනස් කර ඉදිරියට යා යුත්තේ ඔබේ අණ පරිදි පමණි.

කළ යුත්තේ කවදාද සහ කුමක් කළ යුතුද යන්න දන්නේ ඔබ පමණක් බවත්, මෙය පිළිපැදිය යුතු බවත්, ඔහුගේ වැදගත්ම අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා කොන්දේසිය වන්නේ ඔබ පමණක් බවත් බල්ලා තේරුම් ගත් විට, ඔබ කණ්ඩායමේ වැදගත්, අවශ්‍ය සහ ගෞරවනීය සාමාජිකයෙකු වනු ඇත. නායකයෙකුගේ ගුණාංගය මෙය බව ඔබට පෙනේ.